GRUBER Kft. térképezi a gabonaféle és kapcsolódó szolgáltatások világát Várbalogon
GRUBER Kft. A GRUBER Kft. székhelye Várbalog településen található, és a Gabonaféle (kivéve: rizs), hüvelyes növény, olajos mag termesztése területén működik.
Az utolsó elérhető beszámolók alapján 2025 évben a cég Nettó árbevétele 252 143 eFt volt.
Az OPTEN gyorsjelentése alapján, amely az előző évhez viszonyított jelentős mértékű pénzügyi adatváltozást mutatja meg, a vállalkozás működésében Mérsékelt pozitív változás történt, többek között: A Követelések az Eszközök 15%-át legalább az egyik vizsgált évben meghaladták, ezért annak csökkenése, mint a kinnlévőségek behajtásának kockázata, pozitívan hat a cég pénzügyi állapotára.
A GRUBER Kft. Az OPTEN Kapcsolati hálója alapján a cég rendelkezik kapcsolt vállalkozásokkal. Adataink alapján a céggel kapcsolatban van pozitív információ. Részletek a Cégelemzésben.
A cég a Növénytermesztés, állattenyésztés, vadgazdálkodás és kapcsolódó szolgáltatások nemzetgazdasági ágon belül a Nem évelő növény termesztése szakágazatban működik.
Aki ismeri Gruber Gyurit, nem is kell neki megmagyarázni az összefüggést, de a beszélgetésből kiderül, hogy tényleg ugyanolyan szenvedéllyel áll a hobbijához, mint a munkájához, és ez az alapja az üzleti kapcsolatépítésének.
Gruber György és a kapcsolatok szerepe az üzleti dinamikában
Gruber Györggyel beszélgetek a GRM Construction Kft. és a Kalberg System Kft. GGY: Igen, talán így van, mert szeretek főzni és imádom a jó borokat, így ha egy társaságban, vagy rendezvényen elkezdünk borozni, ahogy mesélek a borokról és a gasztronómiáról, valahogy mindig körém gyűlnek az emberek és egyből megéheznek.
Hasonló átéléssel tudok az építőiparról is beszélni, de a gasztronómia és a borok az egyik legerősebb kapcsolatépítő eszköz.
Az építőiparban is az lesz lépéselőnyben, aki jól tud törődni a beszállítókkal, ügyfelekkel, dolgozókkal és el tudja bűvölni valahogy az őt körülvevő közeget.
A jó vezető legfőbb ismérve, hogy elbűvölő, hiszen akkor figyelnek rá.
Ezt csinálom már 25 éve és mindig figyeltem, megtaláltam azt, amit a piac igényelt.
Társasházépítőként, a pályám elején, több mint 1200 lakás építésében van benne a lábnyomom.
Az elmúlt 10 évben mindezt már csak saját érdekeltségű cégben, főként családi házas környezetben csináltam.
A gasztronómia pedig az egyik legerősebb kapcsolatépítő eszköz.
GGY: A technológiai megoldások hatalmas fejlődésen mennek át.
Folyamatosan képben kell lenni az újdonságokkal. Az alapanyaggyártók már sokkal inkább rendszerekben gondolkodnak, mint elszigetelt megoldásokban. Ezek sokkal komplexebb lehetőségeket adnak.
A másik változás a kiszámíthatatlan hatások a gazdaságban.
Az építőanyag-hiány, a munkaerőhiány, az energiaválság mind-mind olyan plusz befolyásoló tényezők, amit már nem is szakmán belül gondolkozva tudunk megoldani.
Az ügyfelet is érinti, és a mi cégünket is kihívás elé állítja.
Itt van óriási szerepe a kapcsolatépítésnek.
A pillangóhatás jut eszembe, amikor valakivel együtt borozunk, majd pár hónap múlva megemlít egy ismerősének, akinek pont most van szüksége generálkivitelezőre; megkeres, megállapodunk, felépítjük az álomházát, elégedett, és kifizetik a munkánkat.
Persze menet közben nekünk mindent meg kell oldanunk, olyat is, ami nem a szakmánk, de a gazdasági hatások körülveszik a projektet.
Ebben is nagy segítségünkre van a BNI közösség, ahol nem csak ügyfeleket és beszállítókat találunk, hanem megoldást minden egyéb problémánkra.
Alapértékünk, hogy az ügyfelet nem hagyjuk a bajban. Mi a kulcsrakész kivitelezésben hiszünk, amiben még az is benne van, hogy a hatóságoknál is végigvisszük a papírmunkát.
Csapat és jövőkép
Gyakorlatban az, hogy a BNI-ban a kapcsolatrendszer kiterjedt, és a saját cégben 11 saját alkalmazottal dolgozunk, többnyire fix beszállítóink, partnercégeink vannak.
A precíz, minőségi munka mellett a hitelesség és a megoldáscentrikus hozzáállás jellemzi a munkánkat. Igen, talán ezt lehet úgy összefoglalni, hogy menedzsmentszemléletű generálkivitelezés.
A legutóbbi nagyobb megrendelőnk is azért döntött mellettünk, mert minden felmerülő kérdésére olyan válaszunk volt, amiből látta, hogy tényleg ránk bízhatja a házának elkészülését.
Azóta már folyamatban van ez a projekt, és többször odajött hozzám, hogy nagyon örül neki, hogy így döntött.
Kis léptekkel, de minden évben fejlődnünk kell, akár gépekben, akár munkatársak számában, akár hatékonyságban. Ezzel mindig kicsit tovább tudunk nyújtózkodni, de még abban a tartományban, aminek az ügyfél is csak a hasznát élvezi.
Ennek a hozzáállásnak általában az a következménye, hogy a képességeink határát is folyamatosan tágítjuk.
Most például egy olyan megrendelést kaptunk, ahol egy hegy oldalában, 12 méter magasan kell beépítenünk egy wellness épületet.
Továbbá két nagy - több száz milliós - beruházáson vagyunk jelen mint műszaki ellenőrök, ami folyamatos készenlétet igényel.
Ennek a projektnek a megvalósításán túl egy olyan projektünk van, amelyben egy üzletláncnak alakítunk ki több városban, összesen 4.000 m2 eladóteret.
Amit mi csinálunk, az a megrendelő érdekeit helyezi előtérbe, cserébe a mi oldalunkról egy hosszabb távú felfutással kell számolni.
Nem fogunk olyan gyorsan nőni, akkora árbevételt generálni, mint egy olyan cég, aki a profitot és az időt nézi inkább.
Amikor a tervezőasztalnál állunk az ügyféllel, egyfajta zöldmezős tanácsadásban, azt is szem előtt tartjuk, hogy neki mi fogja szolgálni az igényeit és érdekeit.
Hogy lehet azt egyszerűbben, olcsóbban megoldani, még akkor is, ha így nekünk kevesebb munkánk és bevételünk lesz.
Ennek érdekében fontos tisztázni az előbbi szemléletet, nehogy félreértsük egymást.
Mi úgy állunk hozzá, hogy minden projektnek van lelke. Azt élvezem ebben a legjobban, hogy első percben ott állok az üres telken egy tervvel a kezemben, sokszor a megrendelővel és magyarázom neki, mit is fog majd látni, ami abban a pillanatban még picit hihetetlen, aztán gondolkodom a lépéseken, majd a “következő pillanatban” már sietni kell még a szilózással, mert jönnek a takarítók átadás előtt és az eredmény magáért beszél.
Megalkottunk egy olyan művet, ahova egy család beköltözik, és a mindennapjai helyszínévé válik. Ez ugyanakkora dolog, mint amikor egy 10 órás BBQ-zás után a szádba veszed azt az egy falatot, és nem tudsz mit mondani, mert nincs mit mondani. Az is önmagáért beszél.
Kb. Földszint (kb. Tetőtér (kb. Összes hasznos alapterület: kb. Bruttó alapterület: kb. Fedett terasz: kb.
Megvalósult projektek és részletek
Egy 5 lakásos Budakeszi úti társasház 4 erkélye esetében, az erkélylemezek homlokzati éleiről az évek során részben lepotyogtak a vastag burkoló lapok. A még fennmaradtakat el kell távolítani és a felületet egységes vakolatként kellene kiképezni. A meglevő állapotot előzetesen fotókon be tudom mutatni, de az ajánlattételhez a helyszín ismerete is szükséges.
Plussz a fotók elvileg sorban vannak ezekez. Az erkélyajtó mérete tokkal együtt: 70x cm. A kisablak mérete, tokkal: 60x60 cm. A fennmaradó helyet fel kell falazni és vakolni. A kibontott erkélyajtót egy másik helyiségbe kellene ezután beépíteni, egy meglévő ablak mellé, amit szintén ki kell bontani és kissé áthelyezni, hogy elférjen mellette az erkélyajtó. A kibontandó ablak mérete, tokkal: x cm. Itt is kell falazni és vakolni.
Szeptember közepe és vége között kellene a munkát elvégezni, Balatonkenesén. Csak a munkadíjra kérek árajánlatot.
Padlófűtés telepítésen gondolkodunk így a lakásban padló felszedés is kb 5 cm-t. Elképzelesem: egy féltetős, 2.5mx6m-es, kb2.1m belmagasságú hőszigetelt kisház. Szeretném ha legyen benne egy kis mosdó is ( wc, kézmosó, tusoló mely kutyák fürdetésére alkalmas.), ennek válaszfala gipszkaton is lehet. Nyílászárók: 1bejárat + 1beltéri ajtó és 2db kisebb ablak. A fal készülhet tégla vagy beton falazóelemből és nyitott vagyok a gyorsszerkezetes megoldásra is. Olcsóbb megoldásokat szeretnék választani, mivel nem ez lesz a főépület a telken.
ÉVOSZ - Szárazépítő szakma pályaválasztóknak
Olcsóbb megoldásokat szeretnék választani, mivel nem ez lesz a főépület a telken.
Összegzés
Az információk alapján a GRUBER Kft. a növény- és kapcsolódó területeken tevékenykedik Várbalogon, miközben a vezetői hálózat és a kapcsolatrendszerek terén is aktívak, és a partnerségek kiépítése fontos része a növekedési stratégiának.