Egerszalók szállodaépítés: Saliris Resort története, kihívások és terveinek alakulása

Egerszalókon a Saliris Resort Gyógy- és Konferenciahotel 203 szobás létesítményként készült, amely a 17,5 hektáros területen elterülő termálfürdő tőszomszédságában épült fel, és a vendégek június 6-tól élvezhették a korszerű szállodát. Az üzemeltető tájékoztatása szerint a komplexum a 17 kül- és beltéri medencével rendelkező fürdővel együtt jelentette a kínálat gerincét.

„Elsősorban belföldi, valamint a környező országokból, Ukrajnából és Lengyelországból érkező vendégekre számítunk” - hangsúlyozta Kiss Zoltán, a négycsillagos szálloda igazgatója a megnyitón. Jogi problémák miatt azonban áprilisban le kellett fújni a fürdő és a szálloda értékesítését, mivel a Szalók Holding Zrt. felszámolása már több mint két éve tartott.

A felszámolás és kilátások

Az Elektronikus Értékesítési Rendszer adatai szerint a legutóbbi próbálkozás tavasszal történt: 7,9 milliárd forintos áron próbáltak túladni a Szalók Holdingon, de a pályázatot április végén visszavonták. A rákérdezésre adott válasz szerint részben technikai, részben jogi okai voltak a tender lefújásának: a már kiírás után történt felszámoló-váltás automatikus visszavonást vont maga után.

A Szalók Holding Zrt.-nek egyébként kisebbségi részesedése van az Egerszalóki Gyógyforrás Kft.-ben is, ami a fürdő vízellátását biztosítja. A múlt hónapban videófelvétel került fel a YouTube-ra egy motoros sárkányrepülőgépről, amely a fürdő fölötti repülést mutatja.

Közfinanszírozás és társadalombiztosítási kapcsolatok

Strategiailag kiemelt vállalatként a Nemzeti Reorganizációs Nonprofit Kft. (NRN) kezeli a feladatokat, és hosszú távon olyan gyógyfürdők tartására töreksziknek, amelyek TB-alapú támogatásokat is élhetnek. Szakorvosi beutalóval a gyógyfürdő-szolgáltatások jelentős részét a társadalombiztosítás finanszírozza, de az együttműködés nem kötelező: a nagyobb fürdők élni szoktak a lehetősséggel, és elvárás, hogy TB-kártyás vendégek is fogadottak legyenek. A források szerint az állam nem fizet sokat, de a TB-kártyával érkező vendégek a saját zsebükből is költenek, például szállásra vagy plusz szolgáltatásokra.

A fenti megközelítés azért is jelentős, mert a fürdő komplexuma időről időre a társadalmi támogatások és gazdasági ráfordítások összefüggésében került mérlegelés alá. A fürdő és a szálloda korábbi finanszírozási nehézségei, illetve a tb-támogatás megválasztása hatással volt a működtetésre és a jövőbeni beruházásokra.

Építészeti és tervezési megközelítés

A fürdőkomplexum földrajzi adottságait figyelembe véve a tervezés során a völgy dombfalainak tufatömbjébe süllyesztett, teraszírozott tömegek kerültek előnybe, a vízszintes tetőfelületek pedig zöldtetőként jelennek meg. Az épületek vertikálisan és horizontálisan is megmozgatott tömegeket alkotnak, amelyek a tájba illeszkedve kevésbé zavarják a környezetet. A strand öltözőépületeitől a medencékig, illetve a fürdő és a szálloda részeiig az egész egybeépített, dinamikus látványt mutat.

A fürdőcsarnok a hegy felőli oldalon kap helyet, ahol a nagy üvegfalakon keresztül kilátás nyílik a sódombra és a külső medencerendszerre. A belső terekben a nyersbeton, kő és kerámia burkolatok dominálnak, míg a medencék falai fehér és drapp kerámia mozaikokkal lettek burkolva. A gyermekmedencék, ugrótorny és törökfürdő kiemelt elemei erőteljes színekkel hangsúlyozottak.

Az építészeti koncepció szerint a víztechnológia és a látvány is összetett rendszert alkot: a beltéri és kültéri medencék közti átjárás zökkenőmentes, a kneip-folyosó és a környező teraszok zökkenőmentes kapcsolódása lehetővé teszi a gyógy- és élménymedencék integrált használatát.

A megvalósítás aktuális állása és jövőbeni kilátások

2007 szeptemberétől működő fürdőépület, a gyógyászati részlegek és a nagyméretű gyógy- és élményfürdő, a wellness részleg és a szépségfarm később bővült a szállodával és a kapcsolódó létesítményekkel. A 2006-os tervek szerint 209 ágyas ötcsillagos szálloda és apartmanházak, fedett és kültéri medencék valósult volna meg, de a beruházásból a költségek és finanszírozási nehézségek miatt több elem maradt megvalósulatlanul a kezdetekben. A projektet az akkori tulajdonos cég, az FCI Hungary Kft. és a Magyar Fejlesztési Bank Rt. finanszírozta részükről.

Az adatok szerint az eladatási és mérlegelési folyamatok során a készlet és a vagyon állapota folyamatosan változott. A Konzum Nyrt. közleménye szerint a kreischbergi Alpenblick Hotel és az Egerszalóki Saliris Resort adásvételi ügylete közelében a tranzakció változásai zajlottak, és a végső vételár sem nyilvános részletekben került megjelölésre. A 24.hu információi szerint a vételár 2,3 milliárd forint körül mozoghatott, bár hivatalos adatok nem deklarálták ezt pontosan. A Wellnesshotel Építő Kft. a korábbi meghirdetett 5,5 milliárd forintos minimális licitáratól eltekintve a külső befektetők törekvéseit figyelembe véve került szóba.

A döntés, miszerint a fürdő és a káprázatos komplexum történetében továbbra is a nyitottság és a megújulás áll az előtérben, összhangban van az Egerszalóki Saliris Resort hosszú távú stratégiai céljaival: a gyógyfürdő és a szálloda együttesének stabil működése és a helyi turizmus erősítése.

Saliris Resort fürdőkomplexum látképe, külső medencék és sódomb

Motoros sárkányrepülés botkormányos változatban.

Az építés alatt álló szálloda és a részben megvalósult termálstrand között működő fürdő 2007 óta jelentős kapacitású gyógyászati részleget, nagyméretű gyógy- és élményfürdőt, exkluzív wellness részt, fitnesz-zónát és szépségfarmot kínál. A komplexum előcsarnoka gyalogos hídon keresztül közelíthető meg, de a kapuzat költségkímélés miatt elhagyásra került. A bejárati térből a medencék szintjére és a tetőszinten lévő szolgáltatásokhoz lehet eljutni liften és lépcsőn keresztül.

Az elérhető információk alapján a Saliris Resort története szorosan összefonódik a regionális turizmussal és a hazai gyógy- és wellness szektort érintő finanszírozási kihívásokkal. A projekt a későbbiekben is a természeti adottságokra és a gyógyászat újraértelmezésére épülő fejlesztéseket tűz ki célul, hogy a térség gazdaságát és foglalkoztatását tovább erősítse.

Építési állapot	Év	Fő elemek
Fő fürdő- és gyógyászati gyűrű	2007-2010	Gyógy- és élménymedencék, gyógyászati részlegek, wellness
Szálloda megnyitásának terve	2006-2010	209 ágyas ötcsillagos szálloda, apartmanházak
Felszámolási és értékesítési próbálkozások	2013-2015	Elektronikus árverések, közvetett tulajdonosi átrendeződések